プレゼンテーションの基本は図の説明

 書籍『エンジニアが30歳までに身につけておくべきこと』

 「プレゼンテーションの基本は図の説明」

 P:聴衆の理解を深めるには、図を使うことが基本である

 R:話すだけでは、聴く側は眠くなってしまうから

 E:図を使って目からも情報を送る

 P:聴衆の理解を深めるには、図を使うことが基本である

終わりよければすべてよし

 書籍『エンジニアが30歳までに身につけておくべきこと』

 「終わりよければすべてよし」

 P:しっかりと締めれれば途中失敗しても大丈夫

 R:最後を決めればよい印象を与えられるから

 E:最初に言った結論を最後に強調して言う

 P:しっかりと締めれれば途中失敗しても大丈夫

ストーリー構成は起承解結

 「ストーリー構成は起承解結」

 P:プレゼンテーションは「起承解結」と脈略を作る

 R:脈絡がない分は意味が分からないから

 E:起で結論を簡単に話す

 P:プレゼンテーションは「喜章解結」と脈略を作る

最初にあらすじを言う

書籍『エンジニアが30歳までに身につけておくべきこと』

「最初にあらすじを言う」

P:話が長くなる場合はまず全体像を伝える

R:全体像がつかめないと話を聞く際に上の空になってしまう

E:今回は○○について、まず…次に…

P:話が長くなる場合はまず全体像を伝える

決断を迫るには「結」から始めよ

 書籍『エンジニアが30歳までに身につけておくべきこと』

 「決断を迫るには「結」から始めよ」

 P:決断を迫るには「結」から始めよ

 R:結論から言わないと話をしっかり聞いてくれないから

 E:来期の予算は○○円必要→なぜなら…

 P:決断を迫るには「結」から始めよ

脱パワーポイントエンジニア

 書籍『エンジニアが30歳までに身につけておくべきこと』

 「脱パワーポイントエンジニア」

 P:プレゼンテーションに値する情報が必要である

 R:無責任な情報のみでは全く意味がないから

 E:パワーポイントで仕事した感が出てしまう

 P:プレゼンテーションに値する情報が必要である

プレゼンテーションの目的

 書籍『エンジニアが30歳までに身につけておくべきこと』

 「プレゼンテーションの目的」

 P:プレゼンテーションは相手の聴きたいことを言うべきである

 R:自分の言いたいことを言っても伝わらないから

 E:社長にプレゼンするときに相手のことを考えた内容を話す

 P:プレゼンテーションは相手の聴きたいことを言うべきである

他人と自分を比べない

 書籍『エンジニアが30歳までに身につけておくべきこと』

 「他人と自分を比べない」

 P:他人と自分を比べない

 R:やる気を失ってしまうから

 E:あいつよりできるはずなのに昇進できないと考えてしまう

 P:他人と自分を比べない

査定に不満足なときは

 書籍『エンジニアが30歳までに身につけておくべきこと』

 「査定に不満足なときは」

 P:自分の能力を考えて意見をいう

 R:不満をためるのはよくないから

 E:不得意な部署→更に不得意な部署へ異動

 P:自分の能力を考えて意見をいう

会社の昇進・昇格制度

 書籍『エンジニアが30歳までに身につけておくべきこと』

 「会社の昇進・昇格制度」

 P:能力に応じて評価をすることが増えている

 R:長期的な能力を評価するようになってきた

 E:資格を習得→昇進

 P:能力に応じて評価をすることが増えている